Vowles fissa il 2030 come obiettivo per riportare la Williams a vincere il campionato

Una visione costruita su solide fondamenta

James Vowles ha tracciato una tabella di marcia chiara e inequivocabile per il ritorno della Williams ai vertici della Formula 1, identificando il 2030 come l'anno in cui il team con base a Grove prevede di operare a un livello da campionato. Parlando a The Vowles Verdict, il team principal ha offerto il resoconto più dettagliato finora della trasformazione strutturale che sta guidando da quando ha assunto l'incarico.

La portata della revisione, per ammissione dello stesso Vowles, è stata totale. "Siamo partiti dalle fondamenta della Williams, cambiando tutto", ha dichiarato. "Non c'è quasi nulla che non abbiamo toccato, ma dobbiamo creare basi solide e metodi di lavoro concreti in molte aree."

Sistemare i fondamentali

Al centro della diagnosi di Vowles c'è la mancanza di processi e sistemi da cui dipendono le operazioni d'élite della F1. Senza la capacità di ripetere il lavoro in modo coerente tra ingegneria, simulazione, aerodinamica, produzione, operazioni, ricerca e sviluppo e attività in pista, il team è stato costantemente reattivo anziché propositivo.

"Non abbiamo sistemi, strutture o processi che ci permettano di ripetere esattamente lo stesso lavoro ogni singola volta", ha spiegato. "Ciò significa che si è costantemente costretti a rincorrere per migliorare. Una volta raggiunta la coerenza, si può iniziare a vedere dove chiaramente non siamo abbastanza bravi, dove forse la qualità non è al livello giusto, dove continuiamo a commettere errori."

Questo incessante focus sulla coerenza operativa è ciò che Vowles ritiene sbloccherà finalmente il vero potenziale del team, sebbene sia onesto nell'ammettere che la Williams non è ancora a livello da campionato.

La filosofia che mette i processi al primo posto corre parallelamente a un significativo investimento in strumenti e tecnologia. Oltre al costante impegno della Williams nel ripristinare la propria resilienza operativa in vista delle prossime gare, Vowles sta integrando il talentuoso personale del team con nuovi sistemi progettati per espandere drasticamente ciò che possono esplorare e ottenere.

"Quello che stiamo facendo è integrare le nostre risorse con strumenti e sistemi che ci permettano di fare molto, molto di più di quanto facessimo prima ed esplorare un'area completamente diversa", ha affermato.

Lo slancio sta crescendo

Nonostante la portata della sfida, Vowles è incoraggiato dalla direzione intrapresa. Descrive lo slancio del team in termini quasi meccanici, come un motore che, una volta acceso, accelera con la propria forza.

"È un po' come un motore. Una volta che lo avvii, inizia a muoversi sempre più velocemente. Ed è quello che sta succedendo ora. Vedo design, sistemi, modifiche, modi di pensare che stanno emergendo settimana dopo settimana."

Le prove a breve termine supportano questa tesi. Dopo un inizio di stagione difficile, Vowles afferma che la Williams ha lottato per la zona punti nel giro di tre o quattro gare, un segno tangibile che la macchina, seppur gradualmente, sta iniziando a funzionare.

"Stiamo usando le nostre risorse molto meglio per estrarre più prestazioni al minuto rispetto a prima", ha aggiunto. "Con l'evoluzione continua, saremo in una posizione molto più forte entro la fine della stagione."

L'obiettivo del 2030 è ambizioso, ma la metodologia alla base è concreta e sistematica. Per la Williams, questo potrebbe essere esattamente ciò di cui ha bisogno una rinascita attesa da tempo.